May 11, 2020
Você provavelmente reconsiderou sua estratégia financeira muitas vezes nos últimos meses e, ao reabrir, precisará examiná-la ainda mais de perto. Esta lista vai ajudá-lo a se ajustar ao novo normal do mercado.
A pandemia de COVID-19 mudou drasticamente a indústria fitness do modo como a conhecemos. O impacto financeiro para negócios do mundo todo tem sido enorme. À medida em que os países começam lentamente o processo de recuperação dessa pandemia global, as academias estão entre as primeiras empresas autorizadas a reabrir em algumas regiões. Como operador de uma delas, você provavelmente estudou sua estratégia financeira várias vezes nos últimos meses e, ao reabrir, precisará examinar ainda mais de perto.
Reunimos listas de itens que você deve considerar em três áreas:
- Saúde financeira
- Fluxos de receita
- Centros de custo
Esperamos que elas o ajudem a coordenar as finanças do seu negócio ao reabrir após os fechamentos do COVID-19.
Saúde financeira
- Fluxo de caixa: considere linhas de crédito em um banco local, investidores, agências governamentais, outras fontes.
- Crie relatórios financeiros mensais detalhados por pelo menos 12 a 18 meses, com opções de backup.
- Revise todas as despesas e contratos para encontrar possibilidades de economizar ao retomar os serviços.
- Explore qualquer flexibilidade com hipoteca ou aluguel. Veja nosso artigo, "5 dicas para negociar com o proprietário do imóvel da sua academia", para obter mais informações.
- Auxílios e benefícios: Procure os financiamentos federais, nacionais, municipais e estaduais que possam estar disponíveis para você.
Fluxos de receita
- Preço de matrícula: como você tratará com os clientes que cancelaram ou congelaram suas matrículas enquanto você estava fechado? Como serão as taxas de matrícula se você tiver horário ou serviços limitados?
- Categorias de receita adicionais: Você será capaz de retomar os serviços de spa, varejo, taxas de visitantes, assistência para crianças, alimentos e bebidas que oferecia antes?
- Marketing: como você irá chamar clientes existentes e atrair novos com serviços limitados e ofertas virtuais?
- Serviços virtuais: considere as alterações nas suas ofertas de conteúdo on-line, e se você deve combinar exercícios virtuais com uma matrícula na academia.
Centros de custo
- Pessoal: verifique qual é a nova demanda por mão-de-obra, remuneração e incentivos. Os funcionários podem compensar as horas de trabalho perdidas com horas adicionais de limpeza?
- Mudanças no espaço da academia / equipamento: Você precisará reduzir o equipamento? Ou aumentar? Você pode agendar a manutenção de equipamentos retirados de serviço para atender às diretrizes de distanciamento social?
- Estoque: É provável que sejam necessários suprimentos novos ou adicionais de material de limpeza e equipamento de proteção – que, em alguns casos, são exigidos pelos governos locais ou nacionais. Investigue os custos para essas novas despesas.
No território desconhecido das operações pós-pandemia, ainda haverá muitas mudanças pela frente. Manter sua estratégia financeira alinhada é uma maneira de manter o controle dos seus negócios. Esperamos que esta lista ajude você a voltar aos trilhos ao reabrir e navegar para um novo normal.